合同管理的重点是什么

合同管理的重点包括以下几个方面：

建立健全合同管理制度：

制定全面的合同管理制度，明确合同管理的流程、职责和权限，确保合同管理的规范性和有效性。

加强合同管理人员的培训：

定期对合同管理人员进行法律法规、合同条款、谈判技巧等方面的培训，提高其专业素养和业务能力。

实行强有力监管：

对合同的签订、履行、变更和终止等各个环节进行严格监督，确保合同内容得到全面履行，及时发现和解决合同执行中的问题。

跟踪回款进度：

建立合同回款跟踪机制，确保合同款项按时收回，降低坏账风险。

建立合同档案：

对合同进行集中统一管理，确保合同文档的完整性和可追溯性，便于后续查询和管理。

确定重要的合同：

识别合同的重要性和优先级，对关键合同进行重点管理和监控。

确定重要的合同管理部门和单位：

明确合同管理的责任部门和具体执行单位，确保合同管理工作的有效实施。

确定合同管理的重要阶段：

特别是合同的成立阶段，明确各阶段的关键任务和责任，确保合同顺利签订和履行。

增强合同和索赔意识：

提高合同管理和索赔意识，确保合同条款的严谨性和执行的规范性，及时应对合同履行过程中的问题。

合同前期规划：

明确合同需求、目的及预期效果，为后续合同起草和谈判提供依据。

合同对方调查：

对合同相对方进行全面的背景调查，确保其具备合法的主体资格和履约能力。

合同起草拟定：

依据前期规划及相关法律法规，准确、清晰地拟定合同条款，确保内容完整、逻辑严谨。

合同审核把关：

组织相关专业人员对拟签订的合同进行全面审核，确保合同条款符合法律法规要求，不存在财务和法律风险。

合同谈判协商：

与合同对方进行充分谈判协商，争取有利的条款，同时维护良好的合作关系。

合同签订生效：

确保合同签订过程符合法律规定，合同自签订之日起或约定条件满足时正式生效。

通过以上重点内容的管理，可以有效提升合同管理的效率和效果，降低合同风险，保障企业的合法权益。