保洁公司有什么部门

保洁公司的组织架构通常包括以下几个部门：

总经理办公室：

负责整个组织的日常运营和决策管理，监督和指导各个部门的运营，并负责与其他相关组织之间的合作和沟通。

行政部门：

负责人事、财务和行政事务的处理，包括招聘、培训和绩效评估，以及财务管理和预算编制。

保洁部门：

负责保洁服务的实施和管理，包括清洁、卫生和垃圾处理等，管理保洁人员的工作安排和任务分配，确保保洁服务的质量和效率。

客户服务部门：

与客户进行沟通，了解和解决他们的需求和问题，安排保洁服务的时间和地点，收集客户反馈并提供满意的解决方案。

培训部门：

负责培训保洁人员，提高其技能和服务质量，设计培训课程和材料，并对保洁人员进行绩效评估和持续改进。

质检部门：

负责对保洁服务进行质量检查和评估，提供反馈和建议，帮助提高保洁服务的质量，并解决质量问题和客户投诉。

供应链部门：

负责采购和管理保洁用品和设备的供应。

此外，根据具体业务需求，保洁公司还可能设置其他相关部门，如销售部门、营销部门、专项清洁部门等。

这些部门的设置旨在确保保洁公司能够高效、专业地提供清洁服务，并满足客户的需求。建议在选择保洁公司时，了解其组织架构和部门设置，以确保选择到合适的服务提供商。